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柴油发电机组企业在经营管理方面如何对症下药?
来源：星光柴油发电机组网 作者：星光发电机厂家 浏览： 时间：2019-10-21 15:13
在各种思维的制约下，我国不少柴油发电机组企业的发展遇到了不小的阻碍。那么，既然找准了病因，柴油发电机组企业在经营管理过程中就应该对症下药。首先，对市场重新定位，在“卖好的”的机组产品的基础上，主要是做到和坚守两大要素：一是专业，二是服务!
其次，移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与柴油发电机组线下经销商的整合带来了巨大的产业机会。因此，未来柴油发电机组企业的经营模式就是实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道商业模式。
较后，加强员工管理。“说教式”的家长化管理以及落伍，有自己独立的审美，对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。所以，在管理方面，要善于整合这一代人的优势，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队。
总的来说，想要改变目前柴油发电机组企业的销售困境，柴油发电机组企业只有打破四大惯性思维，紧跟时代发展潮流，站在消费者的角度想问题，才能取得实质的进步。
