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柴油发电机组企业如何改革内部让组织扁平化?
来源:星光柴油发电机组网      作者:星光发电机厂家      浏览:       时间:2019-12-03 14:10


        在柴油发电机组行业快速发展的今天,柴油发电机组市场风生水起,充满着无限机遇与挑战。所以,柴油发电机组企业发展应该紧跟市场需求做出抓变,才能抓住发展机遇,赢得未来。 
    
柴油发电机组
关于内部的员工层面,传统柴油发电机组企业组织基本上是金字塔模式,互联网带来的改变,使组织扁平化,这是一种创新的发展模式,通过互联网的方法,让每一个基层员工都可以各司其职,让高层领导可以看到和审核工作,通过网络的系统,可以减少中间环节的过滤和管理。过去,我们从上而下进行,现在借助互联网,我们可以从下而上,从离客户较近的团队,来驱动整个企业的创新。
 
对于柴油发电机组企业自身,"互联网 "对企业也是有很大的改变和影响的,各项产品研发的互联网化,比如说企业的产品研发,客户服务实施,可以更多的基于数据库的方式,建立数据库,并利用好数据库。让一切流程化,借助互联网的手段,这样我们自身的效率可以更大的提高,成本也可以更大的节俭。
 
总的来说,柴油发电机组企业发展企业要抓住时机快速发展,从客户角度出发进行转变,同时创新企业内部团队,推动发展,赢得未来。