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大势之下,发电机组厂家要建设自己的生存之道
来源:星光柴油发电机组网 作者:星光发电机厂家 浏览: 时间:2021-03-02 15:48
(1)强化建设服务型团队
发电机组厂家内部要强化服务型团队建设,是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单,都有一个订单实现的过程,生产运营系统离不开各部门的协同作战。
(2)导入精益化生产模式
近年来,受原材料价格上涨,有关汇率变动以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响,发电机组厂家运营成本有大幅上升的趋势,制约着生产部门的正常动作。为了寻求突围,公司可选择专业咨询公司的帮助,导入精益生产模式。
(3)消费个性化时代来临企业要做到确保少库存
全球范围内消费者需求个性化趋势的发展,要求企业努力增加产品品种,小批量多品种已成为行业的战略。
(4)成本控制实现利润最大化生产成本的控制要以利润为主导
发电机组厂家从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。对于现在的大部分发电机组厂家来说,利润微小的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。
提升发电机组厂家内部科学管理水平,增强发电机组厂家的竞争实力。以这样的方式主动出击,方能乘风破浪,才能成就自己带的王道!